因為印度，中國已經(jīng)沒了退路（深度）！

PARADISEBIRD

近期，兩個信息深深刺激了我。

6月1日，國際兒童節(jié)，阿里巴巴第一大股東軟銀，宣布減持阿里巴巴的股份，消息一經(jīng)傳出，阿里股價重挫6.5%。

這是軟銀和阿里合作16年之后，首次出售所持的阿里股份。而減持阿里很重要的一個原因，是軟銀相中了印度市場，它要把在放在中國的錢投到印度的“阿里”——Snapdeal公司身上。

就在同一天，印度當(dāng)局公布了2016年第一季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，相比于中國第一季度可能注水的6.7%，印度7.9%的同比增長率冠絕全球。

上面這兩條信息都說明了一件事：過去我們一直嘲笑的三哥，正悄然崛起，而且離我們越來越近，近到我們的脖頸都能感受到他們的呼吸！

▌印度：被中國光芒所掩蓋的低調(diào)大國

比較中印兩國的經(jīng)濟(jì)，通過簡單、機(jī)械地把一個國家的GDP和另一個國家的GDP作比較，得出的一般共識肯定是這樣的：中國的GDP增長大幅快于印度的GDP增長。很多人因此簡單地認(rèn)為，印度的發(fā)展似乎不那么成功。

但要知道，從新世紀(jì)開始，印度的經(jīng)濟(jì)的增長速度，在所有的主要經(jīng)濟(jì)體中一直屈居第二位，僅次于中國——這個情況在2015年發(fā)生了變化。當(dāng)年印度經(jīng)濟(jì)增速已超越中國，而現(xiàn)在的一致預(yù)期是，未來這種經(jīng)濟(jì)增速差會拉得越來越大。

（世界各國的經(jīng)濟(jì)增速，印度一枝獨秀）

而在金融危機(jī)之后，中國為了避免經(jīng)濟(jì)增速放緩，出臺了世界上最大規(guī)模的刺激計劃（較之于中國的GDP而言），相比較而言，印度在幾乎沒有實施強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)刺激計劃的情況下，輕松保持了高于6%的增長速度。

中國的增長來源于自上而下的大水漫灌，而印度的增長更多的是來源于私營企業(yè)的活力，是純粹的由效率的提升產(chǎn)生的，兩者孰優(yōu)孰劣不言而喻。

去年世界銀行發(fā)布的《全球經(jīng)濟(jì)展望》的顯示，2015年，印度國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的增速將加快至7.4%，明年達(dá)7.8%，2017年至8.0%，上升勢頭明顯，相比之下，世界銀行預(yù)測中國今年的增速將會放緩到7%。

而現(xiàn)實告訴我們，大家都大大低估了印度的潛力，而明顯高估了中國的經(jīng)濟(jì)彈性。

高盛曾經(jīng)預(yù)測，印度要2020年才能超過法國和意大利，2025年才能超過德國和英國，2035年才能超過日本�？捎《冉衲瓯愠�過了意大利和巴西成為第七大經(jīng)濟(jì)體，現(xiàn)在看來幾乎明年就會超過法國，2020年左右德國就會被印度趕超，日本最遲在2030年也必然會失去第三大經(jīng)濟(jì)體的地位，替代者也是印度。

更可怕的是，印度7.9%的增長率很可能只是個開始，誰也不清楚印度在未來是不是會出現(xiàn)兩位數(shù)的增長率，更不會清楚它的高增長會持續(xù)多少個十年——事實上，從印度人的年齡結(jié)構(gòu)看，印度的這輪高速增長期，至少不會少于中國曾經(jīng)歷的30年。

（2015所有主要經(jīng)濟(jì)體中，只有印度的增長超過預(yù)期）

▌印度因何資本逆襲？

1、比當(dāng)年的中國更誘人的人口紅利

中國之前的高速增長和人口紅利有莫大的關(guān)系，而據(jù)2015年7月聯(lián)合國公布的《世界人口展望報告》統(tǒng)計，2022年印度將超越中國成為世界上人口最多的國家。作為與中國人口同等量級的印度，目前剛剛開始享受遠(yuǎn)比當(dāng)年的中國更誘人的巨大人口紅利。

這意味著印度將擁有世界規(guī)模最大的勞動力，同時印度一直位居全球勞動力成本最低國家的前列，印度作為制造業(yè)基地的優(yōu)勢將將不可撼動。

（印度人口年齡結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)金字塔形）

與此形成鮮明對照，中國社會的人口老齡化問題日益逼近。即使中國立即放開“二胎”政策，勞動力困局依然無解。

2、世界上最大的英語使用國，數(shù)十萬的硅谷精英

英語毫無疑問是世界上最強(qiáng)勢的語言。世界上有75個國家將英語作為官方語言或者給予英語十分特殊的地位，世界三分之一的人口講英語，75％的電視節(jié)目是英語，四分之三的郵件是用英語書寫，全世界大約有3.75億人的第一語言是英語,另外有20億人在相當(dāng)程度上懂英語。

當(dāng)一門語言取得國際交往的標(biāo)準(zhǔn)語言地位時，你掌握它，意味著溝通、交流成本的大幅度降低。

而在印度，除了1億左右英語使用者，印度還有2.5億可以拿英語做簡單對話的人口，總計3.5億已經(jīng)跟美國打了平手。并且隨著印度英語使用人數(shù)的上升，印度英語口音已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)的英語口音之一了。

當(dāng)我們還自認(rèn)為東南亞是華人控制的后花園時，印度人已經(jīng)在中東、非洲、歐洲、北美、中美、大洋洲四處開花落地結(jié)果。而且更為重要的是，印度人被歐美主流所接受的程度遠(yuǎn)非中國人能比。

Google的Sundar Pichai（CEO）是印度人，微軟的Satya Nadella（CEO）是印度人，百事的Indra Nooyi（CEO）也是印度人、Adobe的Shantanu Narayen（CEO）還是印度人，諾基亞的、萬事達(dá)卡、高知特、德意志銀行、肯德基、思科這些公司的高管都是印度人。

（谷歌CEO Sundar Pichai）

早在2005年，加州大學(xué)伯克利分校、斯坦福大學(xué)進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，52.4%的硅谷科技公司有一位來自國外的高管和技術(shù)領(lǐng)軍人物，印度裔占到了25.8%。而到了2012年，印度裔人才領(lǐng)導(dǎo)的公司占到了33.2%。這么多印度高管的背后，有著更多的、數(shù)十萬的印度白領(lǐng)大軍還在一步步往上爬。

在美國硅谷的人口數(shù)量中，印度裔只占到了6%，但是創(chuàng)辦的公司占到了硅谷所有公司的15%。

3、堪比中國90年代的基礎(chǔ)設(shè)施，與發(fā)展?jié)摿?/font>

去過印度旅游的人都知道，印度基礎(chǔ)設(shè)施不佳，“臟亂差”一直是為人詬病甚至取笑的對象。盡管印度在人均 GDP 這個維度上跟 21 世紀(jì)初的中國差不多，但是在基礎(chǔ)設(shè)施這個維度上僅相當(dāng)于中國的 90年代。

比如高速公路。印度的公路里程甚至要比中國更多，但是高速公路里程數(shù)僅有 200 公里，和中國的 9 萬多公里相去甚遠(yuǎn)，甚至不如領(lǐng)土面積少得多的馬來西亞和泰國，僅僅相當(dāng)于中國 90 年代初的水平。

中國已經(jīng)發(fā)展到幾乎村村通公路的的階段，成長空間有限。而印度基礎(chǔ)設(shè)施上的落后，則更像一個好消息：它說明印度在這方面的潛力。一旦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)啟動，互聯(lián)互通將對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生巨大的影響。

想想過去中國依靠投資為主拉動經(jīng)濟(jì)增長的幅度，未來印度將可以輕松復(fù)制我們走過的路。

4、極佳的戰(zhàn)略地理位置

印度的地緣環(huán)境非常優(yōu)越——一桶油從中東走到印度，比走到中國要少走5/6的路程。

南亞地區(qū)在地形和氣候上都是一個獨立的地理單元，封閉的地理位置使印度受其他陸上強(qiáng)國侵略的幾率大大降低。

此外印度處于南亞次大陸的中心地帶。遼闊的國土、雄厚的國力都使印度在小國林立的南亞地區(qū)戰(zhàn)略優(yōu)勢異常明顯，地區(qū)第一強(qiáng)國的地位無可動搖，并且這種優(yōu)勢因有地理環(huán)境的保護(hù)而不易受到外來勢力的挑戰(zhàn)。一支獨秀的地區(qū)環(huán)境使印度得以順利地以南亞為依托，從地區(qū)大國的基點出發(fā)開始自己的世界大國的征程。

不同于被島鏈死死圍住的中國，從海權(quán)論的角度來看，印度具有自身特殊的戰(zhàn)略優(yōu)勢。印度洋作為連通太平洋和大西洋之間的橋梁，扼守著東西方交通要沖，是當(dāng)今最繁忙、最重要的海上貿(mào)易線路之一，其中印度洋上的石油貿(mào)易航線對世界發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)繁榮有著決定性的戰(zhàn)略意義。

印度只要有不算太弱的海軍，就可以無限擴(kuò)大自己的影響。位于印度洋中心的獨特地理位置為印度發(fā)展海權(quán)，走海上強(qiáng)國之路提供了便利。更為重要的是，印度洋雖然面積廣闊，但卻被亞洲、非洲和大洋洲三大洲所包圍，有三條主要海上通道使它和別的水域相連，即馬六甲海峽、好望角和蘇伊士運河。這三條險要的水道扼守了印度洋航運的咽喉，為印度加強(qiáng)對印度洋的控制增添了便利。

正如印度前外交部長賈斯萬特·辛格所說：漫長的海岸線在給印度留下無限的希望。

5、比小平還小平的莫迪

遙想當(dāng)年，中國剛剛走出文革，百廢待興，是鄧小平站出來振臂一呼：中國將要改革開放。中國在他制定的改革開放政策下，終于擺脫無聊的yisi形態(tài)之爭，經(jīng)濟(jì)走了30多年的高速增長。如今，在印度，同樣有這么一位意圖帶領(lǐng)印度崛起，走出持續(xù)20多年滯漲經(jīng)濟(jì)的人物——莫迪——他比鄧小平還鄧小平，因為他的改革遠(yuǎn)比鄧小平更徹底，而這些動作正一步步變成現(xiàn)實，比如：

1、推行“印度制造”戰(zhàn)略。將制造業(yè)占印度GDP的比重從目前的15%提升至25%，并為每年進(jìn)入印度勞動力市場的逾1200萬年輕人創(chuàng)造就業(yè)。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采用了類似中國廣東的發(fā)展經(jīng)驗，大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施，吸引外資，打造工業(yè)園，作為推動“印度制造”支持戰(zhàn)略。

3、加大開放，鼓勵外國投資。充分發(fā)揮本國豐富的勞動力資源、低廉的勞動力成本以及不斷改善的產(chǎn)業(yè)政策等優(yōu)勢，廢除繁雜的投資手續(xù)、加強(qiáng)政策和稅收體制的一致性和清晰度，積極吸引外國投資。

4、提升政府效率，打擊腐敗。整頓政府工作作風(fēng)，提高政府工作效率，嚴(yán)懲基層腐敗，鼓勵女性公務(wù)員上崗。

5、大打經(jīng)濟(jì)外交牌，助力國內(nèi)政策。莫迪不論出訪哪個國家，都致力于宣介“印度制造”、游說外國投資者、爭取當(dāng)?shù)赜�僑支援印度建設(shè)，外交為經(jīng)濟(jì)服務(wù)成為最突出的主題。

這種改革，遠(yuǎn)比鄧公當(dāng)年更徹底——結(jié)合其人口、教育、科技等優(yōu)勢，印度的后發(fā)優(yōu)勢幾乎無可阻擋。

▌破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚

毫無疑問，現(xiàn)在的印度遠(yuǎn)比中國要有潛力的多，但大多數(shù)人選擇視而不見，因為基于過去幾十年中國經(jīng)濟(jì)的騰飛的慣性認(rèn)識，基于印度識字率不高，還在被種姓制度牽絆、交通基礎(chǔ)設(shè)施極度落后的表面！

但此情此景，是否似曾相似？

1919年，巴黎和會上，英法還在為了戰(zhàn)后利益而勾心斗角，卻不曾想到，只是配角的美蘇會成為日后世界的霸主。

1945年，站在西德的領(lǐng)土上，美國不曾想到，在這片被聯(lián)軍的炮火摧殘殆盡廢墟上，會再出現(xiàn)一個工業(yè)強(qiáng)國。

還是在1945年，美國決定復(fù)興日本以遇制中蘇，不會想不到戰(zhàn)敗的日本會在戰(zhàn)后短短二十年，邁入發(fā)達(dá)國家的行列，并在日后危及到美國的利益。

日本人更不曾想到，在創(chuàng)造了半個世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)的奇跡之后，突如其來的泡沫破裂，會讓日本經(jīng)濟(jì)再也無法向前。

現(xiàn)在，我們面對一個經(jīng)濟(jì)增速已經(jīng)超我們的大國，有人卻因為印度的種種問題，而選擇性的忽略它的崛起。殊不知十幾年前的中國也曾貧窮、落魄，有很多外界看來匪夷所思的地方。如今中國不一樣成了世界第二大經(jīng)濟(jì)體嗎？

我們一直擔(dān)憂中國經(jīng)濟(jì)放緩，會不會步日本這樣發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)的后塵，卻從不焦慮，身旁的印度會不會在未來悄然追趕上我們，鳩占鵲巢，以致讓中國無路可退？

這才是最可怕的：對當(dāng)今的中國來說，可能形勢沒有到生死存亡的境地，但如今的中國，放眼望去，新經(jīng)濟(jì)的增長引擎在哪里？我們憑什么有信心，一定能取得轉(zhuǎn)型的成功？如果短期，甚至比較長一段時間，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的前方戰(zhàn)場都沒有突破，還有沒有位置供我們退防？

或許稍微清醒一點的人都知道答案：我們沒有退路了，因為我們身后有印度！

▌怎么辦？

《史記·項羽本紀(jì)》：“項羽乃悉引兵渡河，皆沉船，破釜甑，燒廬舍，持三日糧，以示士卒必死，無一還心�！�

有志者，事竟成。破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚——既然無路可退，我們唯有一路往前。

無論如何，不要上演“日人不暇自哀，而華人哀之，華人哀之而不鑒之，亦使印人而復(fù)哀華人也”的悲劇。

來源：港股那點事

作者：正兒八經(jīng)的文人

延伸：印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國準(zhǔn)備好了嗎？

近期網(wǎng)絡(luò)上一篇題為“不要讓華為跑了”的文章廣為流傳，一時間成為國內(nèi)輿論關(guān)注的焦點。這篇文章討論的話題是華為公司因為生產(chǎn)成本高而將部分板塊從深圳遷移到東莞。

與此同時還發(fā)生了另外一件事情，盡管國內(nèi)媒體報道較少，但在國外商業(yè)界卻引起了轟動——今年5月，蘋果公司CEO庫克訪問印度，宣布在班加羅爾建立iOS應(yīng)用設(shè)計和開發(fā)加速器，并表示考慮未來將全部生產(chǎn)線搬至印度；另外，蘋果公司及其代工廠商富士康已經(jīng)達(dá)成意向，在印度馬哈拉施特拉邦購買1200公頃土地投資100億美元建立工廠，用于制造iPhone手機(jī)。有報道稱，富士康計劃在2020年之前在印度建立10到12家工廠。

蘋果CEO庫克會見印度總理莫迪

這兩件事情背后有著相似的邏輯，那就是，隨著生產(chǎn)成本的相對變化，企業(yè)向生產(chǎn)成本較低的地區(qū)或國家遷移，從而改變原有的商業(yè)版圖。

如果說華為從深圳搬遷至東莞只是省內(nèi)、國內(nèi)遷移，不影響中國經(jīng)濟(jì)整體競爭力的話，那么蘋果和富士康向印度的遷移則不得不引起重視。

事實上，蘋果和富士康絕非個例，包括三星、IBM、通用電氣等公司在內(nèi)的一大批國際先進(jìn)企業(yè)以及中興、TCL、金立、Vivo等國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)敏銳地洞察到了印度經(jīng)濟(jì)潛在的巨大機(jī)會，開始搶先布局。

當(dāng)提起印度經(jīng)濟(jì)的崛起，在中國往往能聽到兩種對比鮮明的觀點：

一方對此不以為然，認(rèn)為印度經(jīng)濟(jì)規(guī)模只有中國的五分之一，加之種姓制度、基礎(chǔ)設(shè)施落后、文盲率高等障礙，不可能對中國形成挑戰(zhàn)。

許多去過印度旅行的中國人對印度臟亂差的衛(wèi)生環(huán)境印象深刻，僅憑這一點就足以讓他們對所謂的印度崛起嗤之以鼻。

而另一方則認(rèn)為，印度是一個規(guī)模巨大的市場，語言和制度上更容易被西方主流社會接納，正因為其起點低，勞動力成本低的比較優(yōu)勢更顯著，因而認(rèn)為印度經(jīng)濟(jì)近年來的快速增長已經(jīng)對中國形成了威脅，將成為“下一個中國”。

如果將前一種觀點比作“印度斜視癥”的話，后一種觀點則可以稱作是“印度崛起焦慮癥”。

那么，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國準(zhǔn)備好了？為了回答這一問題，我們將其拆分為如下三個子問題進(jìn)行分析：

• 首先，印度經(jīng)濟(jì)會不會崛起；

• 其次，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，對中國會產(chǎn)生什么影響；

• 再次，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，那么中國應(yīng)該如何應(yīng)對。

  
  

首先來看第一個子問題，印度經(jīng)濟(jì)會不會崛起？

過去幾年間印度經(jīng)濟(jì)增速呈加快趨勢，2013年到2015年的實際GDP增速分別為6.9%、7.3%和7.5%。IMF預(yù)測，2016年和2017年印度經(jīng)濟(jì)仍將保持7.5%的增速。與此同時，中國經(jīng)濟(jì)增速則從10%之上下滑到了2015年的6.9%。在當(dāng)前全球主要經(jīng)濟(jì)體表現(xiàn)低迷、增長乏力的情況下，印度成為世界經(jīng)濟(jì)為數(shù)不多的亮點之一。

一些跡象似乎表明，印度經(jīng)濟(jì)將起飛。有學(xué)者認(rèn)為，印度將復(fù)制中國經(jīng)濟(jì)在改革開放之后的成功經(jīng)歷。

支持印度經(jīng)濟(jì)會成功的理由通常在于以下五點：

第一，印度勞動力成本較低，且人口結(jié)構(gòu)相對年輕，具有鮮明的比較優(yōu)勢。

第二，與大多數(shù)發(fā)展中國家相比，印度的政治環(huán)境相對穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)的動力較足。當(dāng)前執(zhí)政的莫迪政府高調(diào)啟動了“印度制造”計劃，并提出要把印度打造成21世紀(jì)全球制造的中心。國際社會也傾向于認(rèn)為莫迪政府是一個由改革魄力、致力于推動印度經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的政府。

第三，印度地理位置優(yōu)越，易于發(fā)展海洋貿(mào)易。并且印度在歷史上曾長期是英國殖民地，在語言和制度上與西方主流更相容，更容易被國際社會接納。

第四，印度在服務(wù)外包方面積累了豐富經(jīng)驗，且培養(yǎng)了大批國際化的信息技術(shù)人才。

第五，相比于中國，印度距離“增長前沿”更遠(yuǎn)，因而經(jīng)濟(jì)增長的潛力更大。

最后，如果上述理由都不足以成為印度經(jīng)濟(jì)成功的充分條件的話，那么對于企業(yè)家而言，還有一個不得不關(guān)注印度的理由，那就是印度太大了。

這是一個擁有12億人口的超大國家，以至于是一個不能錯失的市場——如果你已經(jīng)錯失了中國，你想要再錯失印度嗎？

另一方面，印度也有數(shù)不清的問題，這些問題會對經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成阻力：

第一，印度缺乏支持經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要素條件，基礎(chǔ)設(shè)施落后，文盲率高、人力資本不足。

第二，政府執(zhí)行力較弱、腐敗叢生，導(dǎo)致大型項目建設(shè)難以推進(jìn)。

第三，印度的國民儲蓄率低，因而難以調(diào)動足夠的社會資源去投資基建；而如果大規(guī)模依賴外資的話，那么國際收支和宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定則可能受到挑戰(zhàn)。

第四，種姓制度會限制分工協(xié)作，阻礙社會流動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

但是，如果仔細(xì)想一想，上述因素中除了種姓制度之外，其它的障礙并非不可逾越。改革開放之初，中國經(jīng)濟(jì)也存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、人力資本不足、戶籍制度等各種各樣的問題。彼時，很少有人成功預(yù)計到了日后中國奇跡的發(fā)生。事實上，即便是到了2001年加入世界貿(mào)易組織（WTO）前后，大部分西方人士仍對中國經(jīng)濟(jì)的成就將信將疑。

但事后來看，很多所謂的先天障礙并不是不可逾越的。甚至在某些情況下，那些通常被認(rèn)為是劣勢的因素在特定條件下會變成優(yōu)勢。

比如，正因為基礎(chǔ)設(shè)施落后，所以“鐵、公、機(jī)”交通基建投資和電力基建投資一度成為拉動中國經(jīng)濟(jì)增長的引擎。再如，如果暫時不考慮公平正義的維度，那么城鄉(xiāng)二元戶籍制度在勞動力市場上發(fā)揮了緩沖器的作用，有助于中國經(jīng)濟(jì)抵御東南亞金融危機(jī)等外部沖擊。另外，中國經(jīng)濟(jì)的儲蓄率也是在改革開放之后不斷上升的。

上述分析有助于我們理解印度經(jīng)濟(jì)，但是關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)未來的發(fā)展前景，理論上仍然存在多種可能。事實上，“經(jīng)濟(jì)增長”是經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中最難的研究話題之一，原因就在于經(jīng)驗證據(jù)有限，難以進(jìn)行可靠的實證研究。在有限的經(jīng)濟(jì)史案例中，關(guān)于大國經(jīng)濟(jì)成功或失敗的原因，經(jīng)濟(jì)學(xué)家尚未出現(xiàn)具有公認(rèn)力的統(tǒng)一解釋，對于預(yù)測大國經(jīng)濟(jì)走向則更是乏力。

就像二戰(zhàn)結(jié)束伊始沒有人預(yù)期到德國和日本經(jīng)濟(jì)會在戰(zhàn)后迅速重建和崛起一樣，就像在1970年代末少有人會相信落后封閉的中國會在三十年時間里成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體一樣，關(guān)于印度經(jīng)濟(jì)的未來，沒有全能的先知。這也警示我們，要時刻對這個新興大國保持開放心態(tài)。

簡言之，對于第一個子問題，相對理性的回答是：印度經(jīng)濟(jì)有諸多優(yōu)勢，也面臨不少障礙。

盡管我們對于印度經(jīng)濟(jì)是否會崛起，能在多大程度上崛起，難以給出準(zhǔn)確的答案，但有兩點是確定的：

其一，發(fā)展之路從來不會平坦。

中國在過去發(fā)展過程中經(jīng)歷過的那些艱辛和荊棘，諸如自然環(huán)境惡化、不平等拉大、社會沖突加劇、食品安全等，印度在未來的發(fā)展道路上一樣都不會錯過。

其二，如果印度經(jīng)濟(jì)開始崛起，那么其發(fā)展模式將與中國經(jīng)濟(jì)在改革開放之后的崛起之路有很大的相似性，即充分利用低勞動力成本的比較優(yōu)勢，實行出口導(dǎo)向模式。

再來看第二個子問題，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，對中國會產(chǎn)生什么影響？

首先顯然存在正向影響。

印度是一個人口超過十億的巨大市場，如果印度人均收入開始穩(wěn)步上升，那么必然會帶動服裝鞋帽、家電、摩托車、汽車、通訊、基建、住房家居等一系列產(chǎn)品和服務(wù)的需求。中印兩國經(jīng)濟(jì)也有一定的互補性，印度經(jīng)濟(jì)增長毫無疑問會給一些領(lǐng)域的中國企業(yè)帶來機(jī)會。

但更多影響是負(fù)向的，印度經(jīng)濟(jì)的崛起不可避免地會對中國帶來挑戰(zhàn)。

• 最大的挑戰(zhàn)來自于勞動力密集型行業(yè)的競爭。

  
  

制造業(yè)向低成本地區(qū)轉(zhuǎn)移是一個經(jīng)濟(jì)規(guī)律。印度的勞動力不僅比中國便宜，而且人口結(jié)構(gòu)更加年輕。一旦印度克服了制度上的障礙，走上出口導(dǎo)向型的快速發(fā)展軌道，中低端制造業(yè)企業(yè)就可能搬遷到印度去建廠生產(chǎn)，就像中國經(jīng)濟(jì)在改革開放之后從歐美和日本承接制造業(yè)一樣。

• 富士康和蘋果的轉(zhuǎn)移就是一個例證。

  
  

制造業(yè)企業(yè)的遷移必然意味著就業(yè)機(jī)會的轉(zhuǎn)移。問題的嚴(yán)重性在于，當(dāng)制造業(yè)工作機(jī)會流向中國的時候，歐美和日本已經(jīng)是高收入國家；而現(xiàn)在中國仍然是一個發(fā)展中國家，約一半的居民生活在農(nóng)村，數(shù)千萬人收入水平在貧困線之下。如果勞動力密集型行業(yè)的就業(yè)機(jī)會大量遷移到印度，那么中國的城市化進(jìn)程將失去一個強(qiáng)有力的引擎。

• 除此之外，挑戰(zhàn)還存在于軟實力的國際競爭上。

  
  

大國之間的競爭一定是全方位的競爭。在過去三十多年的時間里，中國作為一個經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大國經(jīng)濟(jì)體，受到了國際社會較為普遍的關(guān)注和認(rèn)可。中國成為落后國家謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個標(biāo)桿，在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生、園區(qū)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等方面的經(jīng)驗和發(fā)展模式成為亞洲和非洲眾多經(jīng)濟(jì)體學(xué)習(xí)模仿的對象。

這種關(guān)注和認(rèn)可既是軟實力的象征，同時也切切實實地有利于我國在對外交往中拓展經(jīng)貿(mào)、政治、文化關(guān)系，在全球化中獲得真金白銀的實惠。

試想，如果在中國尚未基本完成城市化、經(jīng)濟(jì)尚未達(dá)到高收入水平的情況下，印度經(jīng)濟(jì)迅速崛起，那么中國在發(fā)展中國家群體中的領(lǐng)導(dǎo)力必然會大大削弱。

最后一個子問題，如果印度經(jīng)濟(jì)崛起，中國應(yīng)該如何應(yīng)對？

如上所述，印度可能成為一個強(qiáng)有力的追趕者。但直到目前為止，中國經(jīng)濟(jì)仍然有印度不可比擬的優(yōu)勢。

中國的人口平均受教育程度和勞動力素質(zhì)遠(yuǎn)高于印度，交通電力等基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)于印度，中國已經(jīng)形成了較為完整的工業(yè)生產(chǎn)配套體系，這也是印度在短時期內(nèi)難以趕超的。

人口結(jié)構(gòu)老齡化雖然是中國經(jīng)濟(jì)的一個潛在劣勢，但是老齡化本身還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未起到惡化中國制造業(yè)競爭力的作用，每年仍然有數(shù)以百萬計的大學(xué)畢業(yè)生以及更多的受過中等教育或職業(yè)教育的勞動者在尋求工作機(jī)會。

中國制造業(yè)真正的威脅在于扭曲的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。

高工資并不一定是壞事，追求經(jīng)濟(jì)增長的目的就是為了提高國民的收入水平。只要工資上漲是生產(chǎn)率提高引起的，那么即便工資水平高于其他國家，制造業(yè)企業(yè)也不會遷出，因為這是“好的工資上漲”。

但如果工資上漲是因為高房價、高醫(yī)療成本、高教育成本等因素引起的，而與此同時生產(chǎn)率沒有相應(yīng)的提高，這就是“壞的工資上漲”。

壞消息是，中國的勞動力成本上升中，至少有一部分是“壞的工資上漲”。一方面，勞動者需要維持基本的住房、醫(yī)療、教育等生活需求；另一方面，因為土地財政、金融約束等方面的原因，房價和房租在漲、醫(yī)療服務(wù)價格在漲、子女接受教育的綜合成本在漲。從而，工資不得不上漲。

2015年，深圳房價在一年間上漲了接近50%，如果華為不能相應(yīng)地大幅提高工資水平或者說服員工無視房價上漲的話，那么只可能有兩種結(jié)果：要么華為離開深圳，要么員工離開華為。就這么簡單。

另外，房地產(chǎn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等受政策支持部門的繁榮發(fā)展也結(jié)構(gòu)性地抬升了制造業(yè)部門的工資——當(dāng)建筑工地提高工資且需要大量勞動力的時候，富士康這樣的制造業(yè)企業(yè)也不得不向工人提高工資。連富士康這樣的大型企業(yè)都明顯感受到了工資上漲的壓力，其他中小型普通制造業(yè)企業(yè)的困境可想而知。正是這部分壞的工資上漲削弱了中國制造業(yè)的優(yōu)勢。

從某種意義上講，導(dǎo)致富士康去印度建廠的原因并不是因為在印度生產(chǎn)產(chǎn)品變得更容易了，而是因為在中國生產(chǎn)產(chǎn)品變得更困難了。中國經(jīng)濟(jì)并不是被印度比下去了，而是被自身的結(jié)構(gòu)扭曲所困擾從而削弱了競爭力。

好消息是，這些“壞的工資上漲”是可以通過改革來避免的。

通過財稅體制改革降低地方政府對土地財政的依賴，有助于減緩房價上漲。通過硬化國有企業(yè)預(yù)算約束、加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，有助于降低中小企業(yè)的融資成本。通過反腐、簡政放權(quán)、摒除限制創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制度藩籬，有助于孕育多樣性，使得人盡其才，減少教育中的無用功和惡性競爭。通過更合理的社會保障體制建設(shè)，特別是健全農(nóng)民工和農(nóng)村居民的社會保障，有助于減輕農(nóng)村勞動力進(jìn)城務(wù)工的負(fù)擔(dān)。

總而言之，印度經(jīng)濟(jì)近年來出現(xiàn)了良好發(fā)展的勢頭，盡管這一勢頭是否能夠保持下去仍有諸多不確定性，但是一旦印度經(jīng)濟(jì)崛起，就必然會對中國經(jīng)濟(jì)特別是中國制造業(yè)帶來挑戰(zhàn)。

面對印度經(jīng)濟(jì)可能的崛起，“印度斜視癥”和“印度崛起焦慮癥”都有失偏頗，應(yīng)當(dāng)避免。

我們要做的是客觀分析、預(yù)判可能性、冷靜面對，一方面要抓住機(jī)遇，提前布局搶占市場，另一方面要未雨綢繆，積極通過深化改革和鼓勵創(chuàng)新來應(yīng)對挑戰(zhàn)。

一句話，真正與中國經(jīng)濟(jì)賽跑的是自身的改革和創(chuàng)新，而不是可能崛起的印度。